در راستای تحقق چشم‌انداز شرکت جهت قرارگیری در جمع ۱۰۰ شرکت برتر فولادی جهان تا سال ۱۴۱۰ و ایفای نقش مؤثر در تکمیل زنجیره ارزش صنعت فولاد کشور، واحد خرید شرکت، با تمرکز بر تأمین پایدار، اقتصادی و هوشمندانه، راهبردهای زیر را دنبال می‌کند: 

اهداف کلان:

• تأمین پایدار و به‌موقع مواد اولیه، کالاهای مصرفی، قطعات یدکی و خدمات مورد نیاز با رویکرد کیفیت‌محور و مقرون‌به‌صرفه.
• تأمین پایدار انرژی مورد نیاز خطوط تولید با نگاه به امنیت، تنوع و بهره‌وری منابع.
• توسعه توانمندی داخلی از طریق بومی‌سازی، مهندسی معکوس و حمایت هدفمند از سازندگان و شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی.
• افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین از طریق تنوع‌بخشی به منابع خرید و مدیریت ریسک‌های تأمین.
• بهبود مستمر فرآیندهای خرید با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، دیجیتالی‌سازی زنجیره تأمین و ارتقاء سامانه‌های SRM و ERP.

استراتژی‌های اجرایی:

• ایجاد ارتباطات اثربخش با تأمین‌کنندگان استراتژیک داخلی و خارجی و ارتقاء نظام ارزیابی و رتبه‌بندی آن‌ها.
• بهره‌گیری از تحلیل داده و هوش تجاری برای پیش‌بینی نیازها و تصمیم‌سازی اثربخش در حوزه خرید.
• توسعه چارچوب‌های شفاف و رقابتی در مناقصات، استعلامات و قراردادها به‌منظور ارتقاء عدالت و کارایی.
• پشتیبانی از سیاست‌های توسعه پایدار شرکت با در نظر گرفتن شاخص‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی در فرآیندهای تأمین.

واحد خرید شرکت، به عنوان یکی از ارکان کلیدی زنجیره ارزش، نقش محوری در تضمین تداوم تولید، ارتقاء بهره‌وری و دستیابی به اهداف کلان توسعه صنعتی و اقتصادی کشور ایفا می‌نماید.